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公司在什么样情况下需要做股权激励

公司在什么样情况下需要做股权激励

 

  针对这个命题,我们要先弄清楚什么是股权激励?及股权激励的作用?所谓股权激励,是企业或股东授予企业经营者或员工的股份形式实现权益,从而激励对象以企业主人翁的姿态为企业勤勉服务,以实现企业价值最大化和股东利益最大化。股权激励制度的有效推行对企业的营收及市值增长,会有较大提升。建立完善股权激励制度的企业,必将能达成企业、股东、员工三方共赢的大好局面。

  股权激励的作用体现在:

  1、稳定员工

  一般股权激励制度的设计中,会规定获得股权激励的对象在几年内不得离职,否则激励利益就会受损或被没收。所以,通常获得激励的员工不会轻易跳槽,尤其是那些处于核心管理层面的高管、或掌握企业命脉技术的核心员工、销售精英,需要更大力度的股权激励。股权激励在很大程度上稳定了军心。

  2、招揽人才

  对于拥有高技术的人才,实行股权激励制度的企业高管收入(薪资+股权)比未实现股权激励制度的企业高管要高出好多倍。同比之下,人才自然会选择供职于薪资较高的企业。

  3、改善福利

  对于企业来说,福利是留住员工之法宝,而股权激励其实就是企业对员工的最大福利之一。华为的全员持股方案,目的就是改善企业员工的福利,从而留住员工的心。好多企业通过让员工参股的方式,使员工获得企业利润的分配,增加员工的向心力,这种福利效果是非常明显的。有利于形成利益共享的企业文化。

公司在什么样情况下需要做股权激励

 

  4、约束作用

  通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体。如果在共同的努力下,企业获得效益并出现盈利,那么股东、员工都能从中得到实在的利益。反之,对企业的亏损,股东、员工都得分担。企业在实行股权激励制度时,一定会设置前提条件,比如在规定的期限内激励对象不得离职,否则需要承担很大程度上的经济损失。

  5、激励作用

  企业通过股权激励的方式,使激励员工生成自己是企业主人翁的意识,自发地燃烧起对工作的激情,必定会主动、积极在为企业作贡献,实现企业、股东、员工利益最大化为己任,最大限度地发挥自己的潜能,降低企业成本。

  公司在什么样情况下需要做股权激励?其实,我认为公司在任何情况下都可以做股权激励。不分创新公司还是发展公司,在任何情况下都可按需求来做不同考核标准的股权激励。那么,公司在什么样情况下,更需要做股权激励呢?

  1、高管或公司骨干员工对待工作懒散、怠慢、缺乏对工作的积极性;

  2、高管或公司骨干员工频繁跳槽;

  3、多数员工对薪酬待遇表示很不满意,并且竞争企业对员工已实行了股权激励待遇;

  4、公司制订的远大经营目标,需要高管或公司骨干员工同心协力去完成;

  5、公司急需引进市场精英、技术精英、管理精英;

  6、企业老板年事已高,企业需要传承。

  关于股权激励的相关措施、考核方法、及需要注意的其他事项,在以后的短文章中会分别介绍给大家。

  合伙股权设计专家:金朝阳

  联系电话:13336699466

  2018年5月24日

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